Chỉ thực hiện một trong hai việc đó sẽ không đưa bạn đến một kết quả tốt đẹp nào. Ngược lại, nếu chúng ta không thích điều gì lắm, chúng ta thường chỉ chú ý vào những khuyết điểm. Chắc rằng bạn sẽ gặp những người như thế trong trường học hay trong công sở.
Mỗi một nhánh của sơ đồ cây logic là một ý tưởng. Huấn luyện viên Jones cau mày nhìn Kiwi một lúc, rồi búng ngón tay. Kế đến cậu phải xác định khi nào cậu muốn có chiếc máy vi tính đó trong tay.
Công cụ này rất hữu dụng trong việc truyền đạt giả thuyết của bạn cho mọi người. Ông cũng bảo cô phải dành càng nhiều thời gian chơi bóng càng tốt. Hãy nhớ sắp xếp thứ tự ưu tiên các phương án và lên kế hoạch triển khai.
Nhưng mọi việc chẳng tiến triển được tới đâu. Họ trả lời cậu như thế này: Ông hỏi: Kiwi này, em trao đổi với thầy Zico sao rồi?.
Thay vào đó, hãy thử lùi lại một bước và tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và cách thức vượt qua khó khăn đó. Tuy vậy, điều quan trọng là chúng ta phải không ngừng thử thách tư duy của mình và tìm kiếm những phương án lựa chọn khác mà có thể chúng ta đã xem nhẹ. Câu hỏi 2: Nếu bạn đã biết về những buổi diễn của Những Người Yêu Nấm, bạn có bao giờ đi xem không?
Đôi lúc cô cũng có những ý tưởng tuyệt vời hay nhận biết được một số vấn đề vẫn có khả năng giải quyết. Bây giờ cô muốn sống ở một quốc gia khác và biết đến hai nền văn hóa, hai ngôn ngữ. Cô đã chơi bóng từ khi mới chập chững biết đi.
Chúng ta có thể rút ra kết luận gì? Bạn càng hiểu rõ triệu chứng và xác định nguyên nhân gốc rễ chính xác đến đâu, bạn càng có thể đưa ra giải pháp hiệu quả đến đó. Vấn đề là làm sao biết mỗi nhóm gồm có bao nhiêu người?
Thu nhập có vẻ ít hơn nếu cậu không có kỹ năng đặc biệt nào. Nhìn vào bảng, Kiwi nhanh chóng đưa ra quyết định: Trường trung học Amazon không chỉ ít thu hút hơn mà còn vượt quá túi tiền của mình. Nếu ai đó thử làm việc gì và thất bại, chàng sẽ là người đầu tiên lên tiếng: Tôi đã bảo mà!.
Đối với sơ đồ cây logic trên, sơ đồ cây Có/Không tương ứng sẽ tạo ra các nhóm bằng cách trả lời các câu hỏi: Đừng quên mục đích của tất cả những nghiên cứu này là để bạn có quyết định sáng suốt hơn. Đó là một công cụ trực quan giúp bạn xác định những nguyên nhân có thể có của một vấn đề và tạo ra rất nhiều giải pháp cho vấn đề đó.
Bước 3: Đưa ra giả thuyết về cách rút ngắn khoảng cách ấy để đạt đến mục tiêu Mình cần nghĩ xem mình có thể làm gì để đưa ra quyết định chính xác hơn. Bước đầu tiên của John là đặt ra một mục tiêu thật cụ thể.